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校外求职人脉效应日益彰显 如何利用校友资源?

校友资源是大学生人脉资源中的一片“沃土”,由于校友和在校学生对母校有共同的感情归属,校友更愿意用自己的知识和阅历对在校学生进行“反哺”。那么作为大学生,应该怎样看待和利用校友资源呢?

■校园快照:红红火火的校友活动

随着大学生毕业季、离别季的到来,在不少国内大学校园里都能看到这样的现象:即将毕业的大四学生将他们的生活用品、不用的课本和四年来精心整理的笔记摆在校园里进行“毕业大甩卖”,以实现资源的再利用;一些知名校友回学校办讲座为即将毕业的大学生做就业指导等帮助;学校也开展起各种校友联络活动为在校生了解各类信息提供便利……

经调查,95%的同学均表示以从毕业学长学姐那里买过书、咨询过校园信息等不同形式利用过校友资源,70%的同学参加过不同种类的校友会,其中不少在校学生通过校友引荐实现了就业,校友活动一时欣欣向荣。

同时在人人网、开心网等社交网络上,常常能够见到“与校友一起午餐”的活动,通过社交网络召集大批的校友进行线上和线下的交流。更让人惊奇的是,笔者在浏览了中国人民大学、北京语言大学、中国石油大学等高校的BBS时发现,很多“准大学生”也在通过高校BBS来结识高年级的学哥、学姐,通过他们来刺探大学校园的“情报”。

■身处校内:

校友旧物可以再利用

张同学是北京师范大学心理系的一名学生。她前段时间从一名即将毕业的大四学姐那里买到了一双高跟鞋、五本书、还有毛衣链、耳环等物品。“一方面作为商品,它们有淘宝的低价和商场的眼见为实。并且那些书上还有一些学姐的批注,有些书是其他地方买不到的,教育价值也很高”,她高兴地谈论着“校友旧物再利用”的乐趣。

校友由于完整地经历了大学四年,对大学生活有了整体的了解和自己的见解,通过校友获取信息会为在校大学生带来极大便利。“我刚来学校不久的某个晚上,辅导员就请来了往届我们系学生会主席来为我们新生做介绍,他全面地介绍了学校的历史、我们系的就业前景和大学的学习方法等,为我扫除了不少新生刚入‘象牙塔’的迷茫和困惑”,北京体育大学传媒系的小丁同学说道。

北京体育大学传媒系辅导员卢雪认为:“我们邀请优秀的校友为新生做介绍是考虑到对于在校大学生来说,优秀的校友对其具有激励、榜样以及教育的作用。他们能够很好地为学生学习提供指引和动力,增强大学生对学校的归属感。”

■身处校外:校友推荐降低求职成本

侯同学是北京林业大学的一名学生,她曾经通过学姐介绍找到了一份不错的兼职工作——为幼儿园学生带班。“因为有些张贴在学校宣传栏的兼职工作不太靠谱,据了解很多需要预付入会金等过程很复杂,这份工作是学姐以前做过的,可信度更高。”她还强调因为学姐在单位表现出色,她也因为是其校友,单位同事待她很客气。

在天涯论坛上很红的一篇“打工日记”则更突显了校友对于就业的重要作用。“我从武汉一所名牌大学毕业,因为对原先公司不满来到上海找工作”,他说道,“但在上海却不被认可,因此一直没有找到合适的机会。”但期间,他通过上网了解到学校在上海的校友会组织,并联系到了一些校友。“平时聚会我会积极参加,也帮校友做点小事。去年年初,一个老辈的校友公司要招人,在校友会网站上发布了招聘信息,我尝试着给他打了个电话,毕竟是校友,大家有一份对母校的共同感情,因此很谈得来,而且他也相信我的能力,于是他让我去面试,就这样我到了现在的这家公司。”由此可见对母校的认同也会转换成彼此的认同,有利于促进自身实现就业。

■专家支招:如何看待和利用校友资源?

凹凸人网CEO邹秀峰:获取校友资源要重视多“渠道”

从企业HR的角度来看,招聘渠道中有一项是熟人推荐,那么被推荐的人和推荐人的关系一般就是校友,这种渠道更容易被HR采纳,因为能够间接地知根知底,而且招聘成本会非常低。

获取校友资源有两种途径:一是线上资源的搜集。我们可以长期追随一些SNS网站和微博,并与其保持良好的互动。也可以申请加入一些专业的人力资源非正式群(如论坛群、MSN群、QQ群),与一些HR获得联系。二是线下资源的搜集,如学校的就业指导中心,它会邀请社会各界人士来举办沙龙、招聘会等活动。

新精英高校事业部总监李春雨:开辟校友资源要长期坚持

进入人脉圈子有两种途径:一是能力途径,一是关系途径,校友关系是关系途径的最好方式。因为校友资源有共同圈子和人群导向,会使你获得的认同感更高。

那么如何利用校友资源呢?首先,要自己行动。主动问往届的师兄师姐在哪里毕业;其次,去找辅导员或学校的就业中心,此种方式具有集中性质;再次,通过参加校友的讲座报告;最后,可以拜访校友,进行一些职业访谈来对以后的实习做铺垫。

在利用过程中,切不可将校友的帮忙视为义务。另外,开发和利用校友资源不是短期的效果而是长期的,要坚持。特别要注意的是,在接受校友帮助后要感谢他人,尤其是精神上的感谢,比如给予校友“职场导师”的称号,和其分享你的收获和所得等。

文/ 李一龙

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